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10.3969/j.issn.1005-3492.2005.06.040

企业知识型员工的整合激励策略

引用
在知识经济时代,知识型员工现已成为企业实力的象征,成为企业最富有挑战力和竞争力的资本.如何留住知识型员工并进一步激励其主动共享、创新知识成为现代企业人力资源管理的核心问题.基于知识型员工的特征、流失原因和心理预期,根据现代企业人力资源管理的理论,提出在激励方式上,强调个人激励、团队激励和组织激励的有机结合;在激励时间效应上,把对知识工作者的短期激励和长期激励结合起来,强调激励手段对人才的长期正效应;在激励报酬机制的设计上,要突破原先的事后奖酬的模式,转变为从价值创造、价值评价、价值分配的三个环节出发设计奖酬机制组合的整合激励策略.

知识型员工、心理预期、整合激励

F270(企业经济)

2005-12-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

112-113,102

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1005-3492

62-1015/C

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