10.3969/j.issn.1005-3492.2001.06.018
省会城市行集约化经营的思考与实践
@@姜建清行长多次指出:要转变城市行的经营机制,将城市行改造成为业务调控中心、信贷经营中心、风险控制中心、成本核算中心。对于一个经济欠发达地区的省会城市行,如何贯彻总行关于城市行改革的基本要求,坚定不移地走质量效益型的现代……
省会城市、集约化经营、控制中心、经济欠发达地区、质量效益型、信贷经营、经营机制、核算中心、姜建清、转变、业务、改造、改革、风险、调控、成本
F832(金融、银行)
2004-08-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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