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10.3969/j.issn.1004-5465.2016.01.006

为绩效管理做减法:OKR 机理与本土化方法

引用
互联网经济时代的企业运营日益灵活化、扁平化、平台化,因而人力资源管理工作也要作出相应调整。本文在对传统绩效考评方法弊端分析的基础上,对比了最近流行的OKR思想的种种优势。从内涵、制度和方法等层面揭示这种思想在企业中的具体应用模式,提出这种思想在中国企业的本土化实施流程及导入策略。强调以“目标+关键结果”实施绩效的简化管理,弱化制度性考评,增强人力资源管理的延展性和适应性。

绩效管理、KPI方法、OKR思想、OKR思想的本土化

32

F272(企业经济)

中央高校基本科研业务费专项资金资助项目“组织学习、动态能力与企业持续竞争优势的关系研究---以网络和簇群特性为调节变量”JBK1307142

2016-04-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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兰州财经大学学报

1004-5465

62-1101/F

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2016,32(1)

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