10.19765/j.cnki.1002-5006.2019.04.011
从运动式治理到常态治理:5A景区治理的政策网络分析
5A级景区在市场上具有较大知名度和号召力,是各地争相创建的热点.部分景区在拿到5A等级后,质量迅速下降,多家景区甚至被"摘牌"、严重警告或警告.针对"重创建,轻管理"现状,研究以政策网络为工具,将旅游地治理分为"创5A"和"日常管理"两个阶段,探讨景区管理出现巨大落差的政策原因,结论包括:(1)运动式治理下,景区有更多的参与者、中心性增强、开放度增大、弱关系的重要性提高;(2)运动式治理网络解体,具有"先外部,后内部;先周边,后核心;先富集,后短缺"的规律;(3)创5A过程中的3个核心网络,在常态治理模式下解体;(4)创建网络解体后,其优势难以被科层直接习得.最后,整合"运动式治理"和"常态治理"的优缺点,提出"基于5A品牌共识的治理网络"模型.
创5A、运动式治理、日常管理、政策网络
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F59(旅游经济)
国家自然科学基金项目"不同资源产权下旅游地政府治理模式的比较研究——理论、实证与政策选择"41401137
2019-05-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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