天津石化公司芳烃联合装置工程总承包管理

摘要：

介绍了天津石化公司芳烃联合装置工程总承包管理的成功经验:(1)抓住项目初始阶段的每个关键环节;(2)采用分块限额制度,实现费用控制;(3)加强监造和检验力度,保证设备材料的到货质量;(4)加强施工组织协调能力,实现安全管理与文明施工管理;(5)发挥设计优势,实现设计、采购、施工的深度交叉;(6)采用先进的计算机系统和计算机平台体系,实现项目管理科学化.针对该项目管理中存在的问题,分析了在项目管理水平方面与国外公司的差距.

关键词：工程、管理、总承包

所属期刊栏目：33

分类号：F426(中国工业经济)

在线出版日期：2004-04-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：50-54