10.3969/j.issn.1002-106X.2001.05.016
对外分包设计项目的管理
介绍了对外分包设计项目中项目管理的经验教训,如管理工作如何制度化、规范化;如何对项目进行细化分解从而加强进度的检测;在专业管理方面,对版次设计的质量、人工时和计划如何控制;按国际惯例进行项目管理时碰到的问题及解决办法等。为更好完成对外分包设计项目工作,应在专业设置上与国际接轨,不宜分得太细;提高设计负责人的英语水平,熟悉对口专业的英文原版标准;强化项目负责人的专业管理意识和设计人员的经济观念。
工程、设计、管理、经验、国内的、国外的、承包商
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F2(经济计划与管理)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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