试论企业项目管理组织模式

摘要：

@@ 我国加入WTO以后,国外大批有竞争实力的企业涌入我国,行业竞争日趋激烈.作为行业核心竞争因素的时间、质量、成本目标的受重视程度得到了前所未有的加强.在确保质量的前提下,用最短的时间,花费最少的成本完成开发项目,成为企业提升竞争实力的关键.PMBOK(A Guide to the Project ManagementBody of Knoledge)所提出项目管理九大知识领域作为大量项目实践和现代管理理论科学融合的产物,为实施科学的项目管理奠定了坚实的基础,在项目开发中得到了广泛的应用,发挥了非常积极的作用.但在企业项目管理知识体系的应用过程中存在一个非常普遍的问题,那就是由于缺乏与项目管理相匹配的项目管理组织模式,致使项目管理的实施遇到诸多的困难,严重阻碍了项目管理的效率.本文着重介绍在项目管理组织模式方面的研究.

机标关键词：企业项目管理、组织模式、项目管理知识体系、竞争实力、保质量、知识领域、应用过程、行业竞争、项目实践、项目开发、科学融合、开发项目、竞争因素、管理理论、成本目标、视程度、效率、提升、匹配、基础

所属期刊栏目：32

分类号：F2 ;F27

在线出版日期：2005-01-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：59-60