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10.3969/j.issn.1673-6095.2005.10.016

加强国有林场财务管理的几点建议

引用
@@ 国有林场是"省办、地管、县监督"的生产性事业单位,它是我国林业生产和建设的重要组成部分,是林业六大工程建设的主力军.多年来,国有林场在深化经济体制改革、转换经营机制、调整产业结构、发展绿色产业等方面取得了显著的成效,森林资源大幅度增长,经济活力和实力明显增强.但在取得成绩的同时,一些矛盾也逐步显露出来,如木材市场疲软,亏损面大,资源结构不合理,产品结构单一,税负重等.下面针对近几年来国有林场财务管理中存在的不足和漏洞,就如何强化财务管理,开源节流,增收节支,提高林场经济效益谈一些粗浅看法.

国有林场、深化经济体制改革、强化财务管理、转换经营机制、调整产业结构、资源结构、增收节支、事业单位、市场疲软、森林资源、绿色产业、林业生产、开源节流、经济效益、经济活力、工程建设、产品结构、主力军、生产性、组成

F3(农业经济)

2005-11-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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林业财务与会计

1673-6095

23-1540/F

2005,(10)

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