构建高校后勤资产营运体系的几点思考

摘要：

@@ 一、高校后勤资产构成及运行现状
1.高校后勤资产构成
目前,纵观全国各高校后勤资产,从资产来源的角度划分,主要由学校投入、高校后勤自筹、社会集资构成;从其使用功能的角度划分,主要由非经营性资产和经营性(含服务经营性)资产构成.非经营性资产是指用于教学、科研和行政事务方面的资产,学校所用的地产、非经营性房产、仪器设备等.经营性资产是指用于以经营或服务经营为目的的资产,包括商贸房产、食堂、招待所、校办企业以及属于学校所有的科技成果、专利技术等无形资产.对于非经营性国有资产,高校后勤承担着维护与保养的责任,使其满足学校教学、科研的配套需要;对于经营性资产,根据现代企业制度要求,高校后勤承担着保值增值的责任.由于高校后勤实体的目标具有二重性,既要为高校教学、科研提供后勤服务保障,又要面向市场,促进国有资产的保值增值,因此,高校后勤实体与一般国有资产经营单位不同,其责、权、利关系也与一般的国有企业、股份公司有所不同.

机标关键词：构建、高校后勤、后勤资产、非经营性资产、资产构成、非经营性国有资产、学校教学、后勤实体、服务经营、保值增值、校办企业、科研、维护与保养、经营性房产、专利技术、制度要求、责任、运行现状、仪器设备、行政事务

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：25-27