10.3969/j.issn.1009-6701.2008.01.007
平衡计分卡实践调查:从业绩评价到战略管理工具
平衡计分卡全球使用率调查结果差异很大,其中原因之一在于实践者对平衡计分卡主要作用的定位--作为业绩评价工具还是战略管理工具--有所不同.借鉴国外同行的分类方法,结合中国企业的调查资料分析,我们将平衡计分卡的实践分为评价和战略工具两种类型.统计结果显示,平衡计分卡的实践效果与对其原理的全面理解和体现有关,采用比较完备的计分卡设计和作为战略管理工具使用,与较高的实践效果评价相联系.
平衡计分卡、业绩评价、战略管理、实践调查
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F23(会计)
南京大学会计系与美国圣地亚哥州立大学联合调查研究课题
2008-04-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
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