企业非相关多元化经营的战略路径与风险规避——基于春兰集团多元化经营战略案例研究

摘要：

春兰集团是中国较早走上多元化之路的大型企业集团,先后进军摩托车、卡车、高能动力镍氢电池、投资贸易等领域,形成了产品多元化经营的格局.春兰集团实施非相关多元化经营的战略路径是:以掌握产业核心技术为战略核心;以企业并购为战略重点;以整体绩效为战略目标.企业非相关多元化经营的风险甚大,必须采取相应措施予以规避:科学选择多元化经营的进入领域;确保企业的核心竞争力不受削弱;注意"协同效应";保持合理的负债水平;要注重规模经济的效应.

关键词：春兰集团、非相关多元化经营、战略路径、风险规避

所属期刊栏目：21

分类号：F830.91(金融、银行)

资助基金：上海市重点学科建设项目P1601;中国立信风险管理研究院立项课题

在线出版日期：2007-08-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：91-96