实施有效人力资源管理

摘要：

@@ 在公司发展过程中面临的主要困难和矛盾是,人力资源相当紧张,骨干人员的缺口较大;人手匮乏,使员工接受正式课堂培训越来越少.员工长期日复一日处于高强度的工作状态中,应对许许多多日常工作中经常面临的压力和挑战,员工容易产生疲劳和厌倦,容易放过一些看起来比较细小的或微不足道的工作,这种状态对公司工作效率和质量的影响是非常明显的;工作环境恶劣加重了一线员工的负担,许多工作是在低于理想条件,甚至是极为艰苦的条件下进行的.

机标关键词：一线员工、压力和挑战、工作状态、人力资源、理想条件、骨干人员、工作效率、工作环境、中面、质量、疲劳、培训、矛盾、课堂、工长、高强

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-05-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：20-22