10.3969/j.issn.1006-8171.2011.08.013
轮胎企业推行TPM管理探讨
在介绍TPM管理定义、理念和构成的基础上,探讨TPM在轮胎企业中推行的意义和方法.TPM管理体系主要包括5S和八大支柱:5S即为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke);八大支柱即为自主保全、个别改善、计划保全、初期管理、教育训练、品质保全、管理部门效率化和环境安全.推行TPM管理分预备、引进和执行及制度化3个阶段.在轮胎企业推行TPM活动可以显著改善生产设备管理,提高生产效率和产品质量,最终增强企业的市场竞争力.
轮胎企业、TPM管理、设备
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TQ336.1;F270
2012-03-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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