10.3969/j.issn.1006-8171.2009.08.012
运用六西格玛管理方法改进胶料粘度
介绍运用六西格玛管理方法改进胶料粘度的过程.六西格玛管理方法包括D(define,定义)、M(measure,测评),A(analyze,分析),I(improve,改进)和C(control,控制)5个阶段.首先找出要解决的问题(胶料粘度不合格),然后确定核心影响因子(操作者、胶料批次和混炼时间)并分别制定改进方案,最后将改进措施标准化,纳入规范管理.改进后,胶料粘度不合格率呈逐月下降趋势,表明采取的措施是有效的.
六西格玛、管理方法、胶料粘度
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F224.7;TQ330.6+3(经济计算、经济数学方法)
2009-09-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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