试论粮食集团战略型财务的转型定位

摘要：

战略型的财务管理模式,实质上是一种将企业发展战略规划作为核心的财务控制体系.该种类型的财务工作主要围绕着战略决策的制定、执行、监控、评估以及改革进行.通过经济分享平台、价值管理体系、风险管控系统以及绩效综合评价中心的构建,能够在提升财务监管、服务职能的同时,保证战略实行的稳定性.在此基础之上,粮食企业应通过战略管理财务的合理转变,进一步满足粮食集团发展的内部需求,为集团的现代化转型夯实基础.本文从粮食集团进行财务战略型转型的重要意义着手,分析了粮食集团战略型财务的转型定位策略.

关键词：经济分享、价值管理、风险管控

在线出版日期：2019-10-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：32-34