发挥”川粮米业”龙头作用加快川粮优化工程实施步伐

摘要：

@@ 四川省川粮米业股份有限公司是由四川省粮油批发中心控股、股权结构多元化的股份有限公司.公司按现代企业制度要求,在劳动用工上,从总经理到员工,实行全员聘用制;在分配制度上,遵循”以人为本、多劳多得”原则,车间工人计时计件计酬,努力营造良性的竞争氛围;在产品开发方面实施名牌战略,集中向市场推出”川粮”、”福瑞喜”优质大米品牌;在企业文化和企业精神建设方面,提出”团结、高效、发展”、”同创业、共发展”的企业精神,充分调动了广大员工的工作积极性.自2000年8月3日省体改委批准成立、8月30日在省工商局正式注册登记至今,公司已加工大米万余吨,成为四川省大米加工龙头企业.

机标关键词：龙头作用、优化、企业精神、四川省、实施名牌战略、优质大米、全员聘用制、结构多元化、工作积极性、注册登记、制度要求、员工、以人为本、企业文化、批发中心、龙头企业、劳动用工、精神建设、加工、股份

分类号：F12;TN9

在线出版日期：2004-11-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：34-35