10.3969/j.issn.1008-4053.2010.11.038
谈企业应收款项的管理
目前,企业应收款项长期居高不下,造成资金大量"沉淀",呆账、坏账增多.应收款项管理,作为财务管理工作的一项重要内容和不容忽视的环节,应引起我们足够的重视.应收款项收款难形成的原因有多方面,应收款项资金的不良占用对企业的影响也是非常严重的.企业应从信用政策的管理、结算方式的选择、设专立管部门(或设专人)、建立切实可行的对账制度、风险分析等方面加强管理,采取不同的应对措施,千方百计地想办法减少应收款项的资金占用,从而加速资金周转,促进资金良性循环.
应收款项、分析、管理
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F275(企业经济)
2011-03-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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87-88,92