战略闭环驱动下的国有企业绩效评价体系构建

摘要：

通过创新构建企业相关约束、利益相关者均衡和企业自身能力这三个维度,借此提出一个三维的国有企业绩效评价模型,进而将战略闭环作为驱动力嵌入模型中,明确了模型的边界条件、控制条件、驱动力、投入、产出等,并设计了指标体系以量化地挖掘各要素之间的映射关系.最后,以广州岭南集团控股股份有限公司为例,阐述其如何在混合所有制改革之后实施的绩效评价模型,将战略闭环作为推动力嵌入综合绩效评价中,反映了企业综合绩效评价要根据战略目标而适时调整的动态属性,可以为推广应用提供范式借鉴.

关键词：战略闭环、绩效评价、相关约束、相关者均衡

分类号：F276.1(企业经济)

资助基金：中华全国归国华侨联合会课题《海外华商资源对中国企业“走出去”战略绩效的影响及相关策略研究》15BZQK212

在线出版日期：2018-06-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：106-110