10.3969/j.issn.1000-5846.2007.01.026
适度裁减PM3提升中小规模低成熟度组织的管理水平
理论发展图谱显示成熟度模型依次跨越了制造业、软件业、项目主导型组织,理论界近些年广泛开展了项目管理成熟度模型(PM3)的研究.充分考虑处于PM3一、二级区间组织(低成熟度组织)的特点,进而结合PM3相对严谨的结构发现:低成熟度组织需要适度裁减PM3,进而论证模型裁减的具体实施方式以及有效运行的基本条件.
项目管理、成熟度模型、低成熟度组织
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F276(企业经济)
2007-04-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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