大型装备制造企业营销组织的重组模式

摘要：

中国大型装备制造企业是中国工业化、现代化的工业基础,在重组的过程中企业的技术、人员以及业务稳定对社会和经济的发展极为重要,本文以M大型重型装备制造企业营销组织的重组为例,描述和分析了大型装备制造企业间重组的原则及整合模式,其实践表明大型装备制造企业间重组宜采用渐进式模式.

关键词：大型装备制造业、营销组织、重组模式、合并型融合、完全型融合

所属期刊栏目：10

分类号：F279.2(企业经济)

在线出版日期：2009-02-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：36-40