10.13553/j.cnki.llygg.2017.02.006
开放决策、公共对话与地方治理创新——以温州特色智库体系为例
面向和回应日益高度复杂的决策生态,开放型决策及其公共对话过程是新常态背景下公共决策咨询的基本模式.温州特色智库体系基于“总部—网络”的组织创新与多元智库主体线上线下良性互动的公共对话网络,构成了我国地方政府探索建构开放型决策模式的典型案例;其有效整合了官方智库的政策性与服务引导、专家与高校智库的理论性与专业知识、民间智库的民生性与民主参与、企业智库的应用性与实践影响等多维力量.温州智库体系的开放型决策过程不仅促进了多元主体间实现“1+1>2”的信息聚合,而且有助于平衡多元利益偏好诉求和保障公共利益实现,增进公众民主智识,回应充满不确定性的动态治理情境,有效促进公共决策的社会建构过程,通过扬长避短、合作共谋的聚智促公模式,最终积极推进了多元治理主体的有序衔接与良性互动.
开放型决策、公共对话、治理创新、温州特色智库体系
D63(国家行政管理)
江苏省高校哲学社会科学研究一般项目2015SJD100;中央高校基本科研业务费人文社科基金面上项目SK2015009;中国博士后科学基金第九批特别资助2016T90478;中国博士后科学基金第58批面上资助2015M580443;国家社科基金项目13BZZ045;江苏服务型政府建设研究基地的阶段性成果
2017-04-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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