郑州铁路局实施劳动组织改革的实践与思考

摘要：

近年来,随着路网规模持续扩大,郑州铁路局的枢纽地位进一步加强,但职工总量连年减少、一线人员紧缺等状况成为困扰企业发展的瓶颈,亟须对现行劳动组织进行改革.为此,路局在2014年出台了《运输站段劳动组织改革指导意见》并组织实施,通过内涵扩大再生产,实现生产流程再造、搞活用工机制、优化人员配置,初步建立了与市场经营主体相适应的劳动组织.

机标关键词：郑州铁路局、劳动组织、组织改革、内涵扩大再生产、市场经营主体、组织实施、运输站段、用工机制、一线人员、枢纽地位、人员配置、企业发展、路网规模、流程再造、总量、状况、职工、优化、困扰

分类号：F532.6(铁路运输经济)

在线出版日期：2016-02-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：40-41