在转型中求发展——洛阳运通集团市场化经营调研报告

摘要：

洛阳铁路运通集团有限公司成立于1990年,是郑州铁路局“国家5A级综合服务型物流企业”,现有职工545人,下属一个子公司和八个分公司.集团拥有5个煤炭发运基地,17条铁路专线,40多万平方米储存货场.经营范围涉及煤炭销售、装卸服务、货场租赁、仓储、洗选配增值服务、铁路道咋销售、进出口贸易等多个领域.经营区域辐射河南、陕西、山西、内蒙、新疆、湖北等省,并集中优势资源开拓国际贸易.在铁路深化改革,实施政企分开,进一步扩大铁路局市场主体地位的新形势下,作为非运输企业的洛阳运通集团也面临着如何推进企业转型发展的问题,特别是2014年以来,煤炭价格持续下行、供求矛盾日益突出、区域内市场相对饱和、增收创效空间狭小、铁路货运改革运价连续上调等因素给企业的发展带来更加严峻的挑战,集团领导审时度势,积极应对,提出“走出去、找资源、建平台”经营战略,加快发展方式转变,全力推进市场化进程,取得可喜成绩,不仅经营任务超额完成,而且企业管理、职工面貌也有很大提高和改善.

机标关键词：转型发展、洛阳、集团、市场化经营、郑州铁路局、运输企业、市场主体地位、市场化进程、进出口贸易、优势资源、装卸服务、职工、政企分开、增值服务、煤炭销售、物流企业、铁路专线、深化改革、区域、企业管理

分类号：F532(铁路运输经济)

在线出版日期：2015-07-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：35-37