行业架构下铁路文化建设探析

摘要：

有行业就会有行业文化.行业文化是在行业长期发展实践中积淀、凝结、提炼而形成的富有鲜明的行业特色、被广泛认同的行业经营管理文化,具有战略性、主导性和整合性特点并相应产生"战略助推、方向主导、文化整合"三大功能.行业文化是行业发展战略的灵魂,其核心价值观和发展理念影响甚至决定着行业发展战略的思路与成败.行业文化以文化力催生生产力,其核心价值观影响、规范、激励从业人员,凝聚人心、鼓舞士气、形成合力,共同为实现行业发展战略而努力奋斗.行业文化是建立在行业成员个性文化基础上的共性文化,是站在全行业的高度构建的体系,而不是简单总结所属成员单位文化建设的经验与推广,也不是所属成员单位文化建设的归纳与概括.行业文化对所属成员单位的文化建设具有主导性.行业文化作为一个充满活力的文化系统,具备自我提升、自我调整即文化整合功能.特别是行业在进行战略调整、服务升级、结构更新时,需文化先行提供舆论导向、文化氛围,促进认同,减少行业内各企业、各方面在具体利益具体操作上的矛盾和冲突,这时行业文化整合功能就显得更为突出.

机标关键词：行业文化、架构、铁路、行业发展战略、文化整合、文化建设、整合功能、主导性、性文化、价值观、单位、自我提升、自我调整、战略调整、舆论导向、形成合力、行业特色、文化系统、文化基础、文化氛围

分类号：F270(企业经济)

在线出版日期：2013-08-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：63-64