关于培育乡镇企业竞争能力的调查与思考

摘要：

@@ 一、影响乡镇企业竞争能力形成的主要原因
按照竞争能力理论,企业竞争能力主要由以下五个方面构成:一是应变能力,它表现在企业能在经营环境常常出现无法预料的变化情况下,把这种变化的条件对企业产生的不利影响减少到最低程度,随机应变,迅速产生应对策略,并能在变化中把握方向和机遇,加速发展自己.二是不断创新的能力.发展、竞争和变化是绝对的,一个企业只有善于总结和提高,永远追求卓越,不断超越自我,不断进取和创新,才能保持长久的竞争优势.三是将技术和发明创造成果转化为产品或现时生产力的能力.只有将创新成果转化为可行的工作方案和产品,提高企业的效率和效益,创造工作才有价值和意义.四是组织协调企业各生产要素进行有效生产的能力.面对激烈的市场竞争,企业要持续保持竞争优势,必须始终坚持生产经营各个环节、各个部门运转协调、统一.这种组织协调能力涉及到企业的组织结构、企业战略目标、运行机制、企业文化等多方面,突出表现在企业有强大的凝聚力.五是企业的研究和开发能力,即指增加知识总量,以及用这些知识去创造新的应用而进行的系统性创新活动.企业只有通过研究和开发活动,形成自己与众不同的技术、知识积累,尤其是形成自己的人才积累,才能使别人难以模仿和超越,保持长久不衰的竞争优势.

机标关键词：乡镇、企业竞争能力、保持竞争优势、生产要素、创新、成果转化、组织协调能力、知识总量、企业战略目标、价值和意义、组织结构、追求卓越、知识积累、运转协调、运行机制、应对策略、应变能力、市场竞争、生产经营、企业文化

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57