政府购买公共服务过程管理研究——以北京市为例

摘要：

当前政府购买公共服务正如火如荼地进行着,但是也因为过程管理能力不足遭遇到一些问题.如何提升过程管理能力,需要进行经验借鉴和政策设计.北京市在不到三年的时间里,在政府购买公共服务过程管理方面积累了丰富的经验,取得了良好效果.北京市的经验启示我们:要健全公共服务需求调查机制,以公众选择作为服务购买活动的起点；健全公共服务购买目录筛选机制,将购买内容聚焦于基本公共服务基础之上；健全服务购买的招投标机制,推动购买过程的独立性和竞争性；健全多方互动的动态项目实施机制,进行过程控制和监督；健全购买服务项目的绩效评价机制,对项目实施质量管理；建立项目承担组织末位淘汰机制,加强项目的后期管理.

关键词：政府购买公共服务、过程管理、北京市、实践、启示

分类号：D630.1(国家行政管理)

资助基金：华北电力大学中央高校基本科研业务费项目12MS94;北京市哲学社会科学规划项目12SHCO17;民政部2011年"中国社会组织建设与管理"理论研究部级课题2008MZACR001-1152;负责人陈建国

在线出版日期：2012-12-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：115-119