典型战略联盟的发展过程分析

摘要：

@@ 战略联盟是指两个或更多企业出于共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种契约而结成的优势相长、风险共担、资源要素双向或多向流动的松散型网络组织.根据联盟成员之间的依赖程度,广义的战略联盟一般分为两类:股权式战略联盟和契约式战略联盟.依战略联盟在价值链上环节的不同位置,又可将战略联盟分为联合研制型、资源补缺型和市场营销型三种.由于战略联盟组织灵活、关联松散、运作高效,可以快速实施,又相当灵活,已经成为企业优势互补、拓展竞争地位、超常规发展的重要手段.战略联盟在当今的经济发展中显示了旺盛的生命力和不可逆转的趋势.

机标关键词：契约式战略联盟、股权式战略联盟、资源要素、战略目标、优势互补、依赖程度、网络组织、市场、企业、联盟组织、联盟成员、联合研制、快速实施、竞争地位、经济发展、共同使用、风险共担、多向流动、常规发展、优势相

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：195-196