10.3969/j.issn.1009-2234.2005.02.038
论企业流程再造的实施策略
企业通过流程再造实现企业效益最大化.而传统企业组织管理模式没有考虑客户要求,传统企业以职能分工确定的工作流程,导致管理无序.通过流程再造对企业内、外部环境的进行控制.首先,将客户需求引入企业;其次,强化营销,整合资源,支持市场的销售与服务;第三,构建ISO9000管理体系,规范运作管理 流程.实现以客户为关注焦点的流程再造.
企业、流程再造、实施策略
F270(企业经济)
2005-08-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
88-89