浅谈钢铁企业集团内部结算价格的制定及责任中心考核指标的设置
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浅谈钢铁企业集团内部结算价格的制定及责任中心考核指标的设置

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目前,国内钢铁企业集团的显著特点是集焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢及公辅等多流程于一体,工艺环节高度集中,生产批量大.为明确划分集团中各责任中心的经济责任,客观评价各责任中的经营业绩,协调统一各责任中心的利益取向,有必要根据各责任中心业务活动的具体特点,制定科学合理的内部结算价格.本文旨在探讨钢铁企业集团内部结算价格制定及各责任中心考核指标的设置,从而达到协调相关责任中心与整体利益的趋同,以提高集团整体效益.

钢铁企业集团、内部结算价格、责任中心、集团内部结算、整体效益、整体利益、业务活动、协调、显著特点、生产批量、利益取向、客观评价、科学合理、考核指标、经营业绩、经济责任、价格制定、工艺环节、多流程、轧钢

F4(工业经济)

2009-06-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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