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试论公司十一五规划的成本策略

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@@ 公司十一五规划以”将涟钢建设成为精品板材基地和一流的钢材产品、钢材使用技术综合服务商”为愿景,以”精品+差异化”为发展战略.本文拟从成本策略入手,探讨财务战略与公司战略的配合问题.

十一五规划、配合问题、精品、技术综合、公司战略、钢材产品、发展战略、成本策略、财务战略、服务商、差异化、建设、基地、板材

F4(工业经济)

2008-07-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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