浅谈员工激励在中小型企业中的应用

摘要：

随着经济的发展以及市场运营的需要,企业要想在市场占有一席之地,提升企业竞争力及影响力,绩效管理就显得尤为重要.而员工激励作为绩效管理的一部分,能够使企业了解员工的需要,及时地对与员工进行沟通和信息反馈,并且促使员工的工作目标与企业的工作目标相适应,以促进企业战略目标的实现.但是企业的员工激励的应用过程中还存在许多值得改善的地方,尤其是中小型企业追求利润最大化、并不重视员工激励,对于员工激励的方法并没有完全掌握,也没有完全发挥员工激励的作用.这就需要企业采取合理的措施,对其进行针对性的改善,借此保证企业战略目标的实现,进而提升企业竞争力、在市场竞争中占有一席之地.本文就针对中小型企业,结合现在员工激励的应用情况,进行分析后找到应用过程中存在的问题,并对员工激励应用过程的缺陷提出解决对策,从而提高企业的整体业绩.

关键词：中小型企业、员工激励、绩效管理、绩效

在线出版日期：2019-05-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：8-9