赋能,让员工效能奏效

摘要：

组织不仅是一个资源配置、制度规定、实行奖惩的行动者,更是一个提供员工机会,赋予员工权力结构,促进员工发挥潜能的舞台.赋能可以激活员工的内在驱动力和心智能量以将其绩效指标转化为成果指标,促进人力资源的开发和持续改进,让员工的效能实现真正意义的奏效从而带来组织系统的优化,也将成为未来组织的重要职能.本文主要探讨赋能的价值和方法,思考组织如何在知识经济和管理3.0时代更好的生存和发展.

关键词：赋能、人力资源管理、组织效率、员工效能

在线出版日期：2018-07-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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