我的治班”三招”

摘要：

@@ 我叫牛天海,是兖矿集团唐村实业公司采煤工区的一名生产班组长.全班现有职工78人,是采煤工区最大的一个生产班组.作为煤矿企业的一名”小官儿”,我认为,班组长应采取大伙乐于、易于接受的治班之策,来管班治班,组长的职能由”生产型”向”安全型”转变,努力把生产事故降到最低点,把生产提升到最高点.我结合自己多年的亲身体会和实践经验,总结出治班”三招”,即尽心当好安全教官,当好现场技术员,既要当好班组指挥员又要当好现场战斗员.请”兵头将尾”们不妨试一试.

机标关键词：生产事故、班组长、采煤工、现场、煤矿企业、安全型、指挥员、生产型、技术员、转变、职能、职工、战斗、提升、实践、身体、经验、教官、集团

分类号：X92;R19

在线出版日期：2007-09-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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