输血安全管理中"5S"管理模式的应用分析
目的 探讨"5S"现场管理模式在输血安全管理中的应用.方法 在原有的输血科安全管理的基础上应用"5S"管理模式,成立"5S"管理小组,进一步加强输血科血液管理、试剂管理、仪器管理和资料管理,与2016年的工作对比,评价应用"5S"管理模式后红细胞库存期、血液报废率、首袋血液制品发出时间、试剂库存量、资料完整率的改善情况.结果 经过一定时间应用"5S"管理模式后,红细胞存储期、血液废弃率、第一袋血液出库时间、试剂存储量较以前均有显著提高(P<0.05).结论 应用"5S"管理之后,血液、试剂、资料管理更加有序,仪器管理更加规范化和程序化.全面提高输血科的护理管理质量."5S"作为现场管理的杰出手段,不仅能有效地避免时间和经济上的浪费,而且能够更好地服务于临床,更为输血科的员工提高自身素养,塑造良好的工作作风提供了有利条件.
输血管理、"5S"管理模式、应用分析
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R19;TP3
2018-01-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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