10.3969/j.issn.1671-4695.2006.09.152
初探平衡记分卡在医院绩效管理中的应用
20世纪90年代美国的卡普兰和诺顿提出了平衡记分卡法,提出从财务业绩、客户方面业绩、内部经营过程业绩、学习与增长业绩四个方面全方位地评价企业经营业绩.本文探讨平衡记分卡法在医院绩效管理中的应用,结合医院绩效管理实践从其四个方面进行绩效考核指标体系设计,探索医院绩效管理的新途径.
平衡记分卡、医院绩效管理
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R1(预防医学、卫生学)
2006-11-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
1447,1449