10.3969/j.issn.1671-4695.2006.04.079
医院内部分配制度改革的探讨
@@ 在医院现行的分配制度中,多以经济指标为主决定奖金的分配,而对其他因素考虑较少,这在一定时期可以起到调动职工积极性的作用,但对医院的长期稳定发展,对引导职工的价值取向,对落实以病人为中心的宗旨等方面,将会造成很多问题.为此本文论述了以综合效益评价体系考核指标为主,以经济指标为辅的奖金分配原则,制定了"以科室收入减支出为基础,以综合效益评价体系考核指标为主要内容进行绩效考核,实行院、科两级分配",设计了以"量化分类、全面考核、突出重点、绩效统一"为特点的科室综合效益评价体系,主动适应医院管理模式转变,积极探索符合医院自身条件的管理方法.该体系的运用对于提高科室管理水平、稳定医疗质量、促进学科发展、强化员工的主人翁精神和服务意识具有重要意义.
医院管理、效益评价体系、考核指标、经济指标、调动职工积极性、以病人为中心、科室管理、主人翁精神、自身条件、医疗质量、学科发展、全面考核、模式转变、奖金、价值取向、绩效考核、管理方法、服务意识、分配制度、分配原则
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R1(预防医学、卫生学)
2006-05-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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