家具企业实施6S现场管理方法探讨

摘要：

对6S现场管理六要素及其之间的关系进行概述,分析了家具企业实施6S现场管理存在的主要问题;提出家具企业实施6S现场管理必须全员参与,有序进行;简述了目视管理、定置管理等现场管理措施;认为在实施过程中对各重点难点进行PDCA循环改善,可以确保现场管理改善的持续进行,从而达到减少浪费、提高生产效率和产品质量、提升企业形象的目的.

关键词：家具制造、6S现场管理、实施流程、管理方法

所属期刊栏目：56

分类号：TS664.05(木材加工工业、家具制造工业)

资助基金："十三五"国家重点专项项目课题2018YFD0600300;江苏省高校优势学科建设工程资助项目

在线出版日期：2019-10-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：48-51