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10.19571/j.cnki.1000-2995.2022.07.013

企业社会责任与商业模式创新互噬过程研究

引用
本研究采用探索性多案例研究对CSR与商业模式创新共毁现象进行了分析,归纳了CSR与商业模式创新的互噬过程,揭示了CSR与商业模式创新彼此交互的双刃剑效应,以及企业家的独特桥梁作用.研究表明:CSR与商业模式创新的互噬过程由攀附期、互吸期和共毁期三个阶段构成,CSR对商业模式创新有加速效应和风险放大效应,商业模式创新为CSR履行提供必要经济基础,但失控的商业模式创新也会造成巨大的CSR灾难.企业家规模情结触发CSR与商业模式创新的互吸,企业家失控则造成CSR与商业模式创新的共毁.本研究调和了理论与企业实践之间的冲突,丰富了已有文献对CSR和商业模式创新关系的认识,有助于企业更理性地践行CSR和开展商业模式创新.

CSR、商业模式创新、互噬过程、案例研究

43

C93-03(管理学)

教育部人文社会科学研究项目20YJCZH167

2022-08-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共9页

106-114

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