基于科学的新创企业成长期战略适应研究

摘要：

战略适应表现为战略行动,受到技术资源的制约,对基于科学的新创企业(New science-based firms,NSBFs)的生存和发展有着重要的影响.本文采用184个于2016年以前在新三板挂牌的成长期医药制造新创企业作为实证研究样本,用技术深度和技术宽度来衡量企业的技术资源结构,战略行动的多样性和频次来衡量战略适应能力,探讨前因变量技术深度和技术宽度对战略适应的影响.实证结果表明:NSBFs技术深度对战略行动频次有负向作用,技术深度深,战略行动频次低,此类企业战略目标是窄细分市场,战略行动聚焦于生产产品和提供服务,以满足特定的竞争性细分市场的需求;技术宽度对战略行动多样性有正向影响,技术宽度宽,战略行动多样性多,此类企业战略目标是宽细分市场,通过开发新生产和分销方法,研发新产品或服务等战略行动来拓展市场,以整个行业为基础,为顾客提供可接受的、独特的产品或服务.此外,基于技术宽度与技术深度的差异对企业进行分类,明确了 NSBFs初创期技术资源与成长期战略适应的匹配关系.拓展和丰富了基于科学的新创企业战略研究,对新创企业发展实践提供了借鉴.

关键词：战略适应;技术深度;技术宽度;新创企业;基于科学的新创企业

所属期刊栏目：42

分类号：F272.3(企业经济)

资助基金：重庆市技术预见与制度创新项目;重庆市技术预见与制度创新项目

在线出版日期：2022-02-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共9页

页码：1-9