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10.19571/j.cnki.1000-2995.2019.12.029

团队信任、共享领导力与新产品开发创新绩效关系

引用
新产品开发是一项跨职能部门的项目组织活动,其创新绩效受到项目成员问信任程度、团队领导方式及项目组织结构形态的综合影响.论文基于相互依存性理论研究了团队信任、共享领导力对新产品开发创新绩效的作用机理.研究结果表明:目标明确性和任务互依性能促进团队信任程度增加,共享领导力在团队信任对创新绩效的作用关系中起到完全中介作用.此外,新产品开发采取的项目组织结构形态在团队信任、共享领导力、创新绩效的作用路径中起到显著调节作用.研究结果显示了共享领导力的机制设计对于提升新产品开发绩效起到十分重要作用,这为跨职能组织的团队管理提供了参考.

新产品开发、团队信任、共享领导力、创新绩效

40

F273.1(企业经济)

国家自然科学基金面上项目:"重大基础设施工程的组织公民行为形成机理、动态演化及治理策略研究";国家自然科学基金重点项目:"大数据背景下项目管理理论与模式研究"

2020-03-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共9页

292-300

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1000-2995

11-1567/G3

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2019,40(12)

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