10.19571/j.cnki.1000-2995.2018.11.006
后发企业网络节点与组织学习平衡模式的演化
开放式环境下,后发企业如何更好地嵌入全球价值网络成为重要的战略议题.本研究通过对3家成功向技术前沿转型的纵向案例分析,揭示了后发企业通过构建创新网络进行技术追赶过程中企业内部知识基、网络异质性节点以及组织学习平衡模式的演化,结论显示:(1)基于内部知识基宽度和深度,区别于以往从简单知识基到复杂知识基的路径,后发企业会战略性地选择不同的知识基发展路径;(2)网络节点布局随着知识基的发展呈现相应的变化;(3)在组织内部利用式学习基础上,组织学习平衡模式逐步从组织内部的双元型过渡到内外部结合的双元型.
技术追赶、知识基、网络节点、组织学习二元性
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F270.70(企业经济)
浙江省自然科学基金青年基金项目LQ17G020004;国家自然基金重点项目71732008;浙江省哲学社会科学规划青年课题19NDQN331YB
2018-12-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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