复杂产品系统企业的主导逻辑——以大连机车为例
本文基于认知视角,采用探索性单案例研究方法,深入考察和分析动态视角下中国复杂产品系统企业技术发展的主导逻辑.研究发现:复杂产品系统企业中存在一种一以贯之的“技术归因”逻辑,其内涵体现为外部驱动、任务定义、任务实现和任务保障四个方面;复杂产品系统企业的“技术归因”逻辑具有“任务导向”和“技术聚焦”的特点,使企业聚焦于技术获取和产品研发任务,从而获得长期绩效和持续竞争优势.文章进一步探讨了“技术归因”认知逻辑的惯性特征对自主技术创新的影响、不同组织阶层逻辑差异、与行业逻辑匹配性等问题,及其对中国复杂产品系统企业具有的管理启示.
复杂产品系统、主导逻辑、管理认知、惯性
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F273.1(企业经济)
国家自然科学"管理案例研究中的中国情境——架构、识别与CCR方法"项目号:71372082,起止日期:2014.01-2017.12;国家自然科学基金项目71102132,2012.1-2014.12;71472019,2015.1-2018.12;国家自然科学基金青年项目71502024,2016.01-2018.12;中央高校基本科研业务费资助项目DUT14RW202.
2016-07-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
92-102