协同创新视角下战略性模块供应商的评价及管理机制研究
互联网时代,引入优秀的供应商对于企业技术创新有着至关重要的影响!针对现有关于供应商参与协同创新的模式和评价机制研究的不足,本文首先探讨了互联网情境下模块供应商与企业的全流程协同创新模式.其次,提出了一种模糊协同评价方法来解决战略性模块供应商的评价和选择问题,并重点定义了全流程评价指标,引入模糊数概念来描述评价相应指标值,并基于企业全流程部门角度对模块供应商进行了模糊协同评价.为了保证优秀战略性模块供应商资源进入、不合格资源滤出,推动其持续改善并积极参与协同创新,本文提出了“恪守契约精神,共生共赢、超利分成”等针对战略性模块供应商的管理机制.最后,结合青岛海尔制冷器具产品引入战略性模块供应商的实际案例,进一步验证本文所提出理论的可行性和适用性.
协同创新、模块化、战略性模块供应商、模糊协同评价
37
F272.3(企业经济)
国家社会科学基金项目“基于模块化视角的产学研用协同创新模式研究及运行机制设计”15BGL007,起止时间:2015年6月至2017年12月;辽宁省社会科学规划基金重点项目“辽宁省优势产业的产学研协同创新模式研究”L14AJY007,起止时间:2014年12月至2016年12月;浙江省科技计划项目“提升浙江民营企业品牌竞争力的对策研究”2014C35009,起止时间:2014年1月至2015年12月.
2016-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
1-12
