共识、共生与共赢:价值共创的过程模型
本文运用探索性案例研究方法,选取1家研发服务机构与3家中小制造企业之间合作案例为研究对象,研究发现:研发服务与中小企业价值共创过程模型分为“观念共识-价值共生-价值共赢”三个阶段;研发服务通过互动诊断与考察交流的“言传+身教”的“传道”方式,帮助企业“觉察”与“觉醒”以达成观念共识;研发服务通过“授之以鱼”与“授之以渔”的“教授+教练”的“授业”方式,帮助企业“学习新知”与“学以致用”以促成价值共生;研发服务通过“答疑+答辩”的“解惑”方式,帮助企业执行方案与达成目标以实现价值共赢.
研发服务、价值共创、创新能力、中小企业、案例研究
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F276.3(企业经济)
国家社会科学基金14BJY085、14BJY008;湖南哲学社会科学基金基地项目13JD55;国家创新群体科学基金71221061;湖南省自然科学基金重点项目12jj2042.
2015-09-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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