10.3969/j.issn.1000-2995.2014.03.006
新服务开发引入阶段前后台知识转移机制
近年来,随着我国金融服务市场的发展和成熟,中小商业银行越来越扮演起为中小企业提供广泛金融服务的独特角色.为更好地开发新产品,其前后台间知识转移活动日趋活跃.本文采用整体性多案例研究方法,对中小银行新服务开发引入阶段前后台知识转移机制进行了分析性归纳的跨案例研究.选择位于浙江省的两家中小银行的贷款产品作为研究对象,构建了“引入阶段活动——前后台知识转移——新服务开发绩效”模型,并验证了组织文化和关系信任的调节作用.研究结论是,在中小银行这样的知识密集型服务创新情境下,前后台的知识转移(吸收)意愿,是新服务开发知识转移成功的主导因素.而这在新服务开发的市场引入阶段得出的结论,表明新服务开发研究已经超越传统的服务营销范畴,值得重新审视.
新服务开发、知识转移、前后台、引入阶段、中小银行、多案例研究
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F061.3(经济学分支科学)
国家自然科学基金面上项目“新服务开发的前后台知识转移机制及其管理策略研究:知识密集型服务业案例”70972136,2010-2012;浙江省重点创新团队“生产性服务业与区域经济发展”资助浙委办[2009]126号,2009-2012
2014-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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