价值链升级过程中东软集团核心能力演进

摘要：

以东软集团为例进行纵向案例研究，探讨了东软从价值链到价值网络升级的全过程，分析了各阶段对应的核心能力，构建了价值链升级过程与核心能力演进的动态互动模型。研究发现：软件企业的价值链升级路径包括软件外包、解决方案提供商和跨组织合作开发三种模式，在这一过程中，企业的核心能力也相应地进行动态演进，并实现了从内部资源整合向外部资源整合的转化。

关键词：价值链、价值网络、核心能力、东软集团

所属期刊栏目：33

分类号：F272.3(企业经济)

资助基金：中央高校基本科研业务费专项资金项目“基于产业互动与能力升级的我国高端服务业企业发展战略研究”NKZXA10018;起止时间:2010年6月-2013年6月

在线出版日期：2012-11-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：116-122