10.3969/j.issn.1000-2995.2005.03.012
关于企业合作研发项目运作管理的案例分析
参与合作研发是企业获取新技术的重要途径之一,合作研发对于提高企业的技术能力起着但国内外的经验表明,在企业合作研发项目的实际运作中,普遍存在着效率低下的现象,影响了合作项目的绩效.本文以美国半导体行业技术联盟、Hoechst-Celanese公司的合作研发案例为基础,针对企业合作研发项目在组织与运作管理方面存在的问题进行分析,提出了提高企业合作研发项目绩效的若干建议.
合作研发、项目管理、案例研究
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C936;F124.3(管理学)
2005-08-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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