上市公司业务转型管理的六大误区

摘要：

上市公司业务转型是拓展竞争优势或摆脱困境的重大战略活动,机遇和风险并存.上市公司业务转型失败的原因,从管理角度看存在六大误区:转型目标局限于高科技产业,转型行为被证券市场炒作热点左右,转型过程缺乏有力的人才和资金支撑,转型组织变革产生内耗,转型实施忽视新老业务的资源整合,转型结果出现原有竞争优势无法发挥等管理误区.

关键词：上市公司、业务转型、管理误区

所属期刊栏目：25

分类号：F276.6(企业经济)

资助基金：教育部面向21世纪教育振兴行动计划985计划

在线出版日期：2004-05-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：61-65