10.3969/j.issn.1000-2995.2001.06.009
多元化经营的战略选择分析
本文首先对"多元化经营是陷阱"提出了质疑,指出多元化本身并无优劣对错之分,现实中许多多元化的失败主要是由经营中的众多非理性因素造成的.在此基础上,作者提出应当用关联性准则来指导企业的多元化战略,为此文章从企业业务(能力)系统的构成出发,认为能力键的强弱是决定关联性的最主要因素,并从能力键的两个载体--企业思维和业务运作将多业务企业划分为四种类型,最后分析了这四类企业的特点及其多元化的战略选择.
多元化、关联性、能力键、企业思维
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F271(企业经济)
国家自然科学基金7980025
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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57-62