武器装备的全方位管理

摘要：

本文全面深入地论述了武器装备的全方位管理模式,即人员、制度、效能、经济、时间、空间、环境的七维管理.认为人员是武器装备管理的决定力量,人员管理的目标是发挥人员、组织和领导在武器装备管理活动中的主观能动性.制度是武器装备的管理保障,包括法律政策保障、标准保障、科学规律保障和国外经验借鉴.效能是武器装备管理的目标,武器装备的效能、性能、分解结构与指标体系之间存在着必然的联然.经济是武器装备发展的基础,发展武器装备需要适度的经济投入、较低的全寿命周期费用和提高武器装备经费的使用效益.时间决定着武器装备发展的进程,采用先进的方法对时间、周期和进度进行科学管理,有利于加快武器装备发展.空间是武器装备的载体和发挥作用的场所,拓宽武器装备发展的技术空间、研究武器装备的小型化和集成化,是实现作战空间目标的主要途径.环境是加速武器装备发展和发挥武器装备效能的外部条件.

关键词：管理、武器装备、全方位

所属期刊栏目：21

分类号：E27(各种武装力量（各军、兵种）)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共13页

页码：64-76